Consejo municipal de Desarrollo Rural Sustentable
QUÉ VENÍA PASANDO
El sector agropecuario del municipio carecía de organismos que ofrecieran servicios especializados. Los agricultores y ganaderos enfrentaban falta de proyectos, asesoría técnica, capacitación, acceso a maquinaria y dificultades para organizar la producción.
QUÉ SE HIZO
Se creó un consejo municipal integrado por un director, tres técnicos y una secretaria, cuyas tareas consistieron en vincular instituciones del sector agropecuario con productores locales, canalizar recursos públicos y privados, y ofrecer servicios de consultoría y enlace.
A QUIÉN LLEGÓ
258 productores beneficiados con proyectos aprobados.
QUÉ CAMBIÓ
Se elaboraron 109 proyectos productivos de los cuales se aprobaron 43. El consejo comercializó insumos para cultivos básicos a precios de costo. El municipio se ubicó como líder en su área de influencia y segundo a nivel estatal en proyectos de módulos de labranza de conservación.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
Otros municipios que impulsen agricultura deben contar con voluntad política para invertir recursos sostenidos en personal técnico especializado y un plan de desarrollo agropecuario que trascienda administraciones municipales.
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