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BETIM · BRASIL · 1998

Equipo integral de salud en Betim

Saluddescentralización, gestión sanitaria, servicios de saludMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

La red de servicios de salud funcionaba sin orientarse a las necesidades de los usuarios. Desde 1993, el municipio buscaba invertir la lógica de funcionamiento del servicio público.

QUÉ SE HIZO

El municipio de Betim solicitó al Ministerio de Salud la modalidad de gestión semicompleta en 1993, lo que le otorgó mayor autonomía y responsabilidad sobre la red sanitaria. Orientó el proceso de trabajo según las necesidades de los usuarios, con inversión prioritaria en políticas sociales de salud y educación.

A QUIÉN LLEGÓ

La población de Betim es de 270.000 habitantes; la política cubrió la red completa de servicios públicos: 18 unidades básicas de salud, 5 unidades de cuidados especiales, 4 unidades de urgencias, 1 sala de maternidad y 1 hospital municipal.

QUÉ CAMBIÓ

No reporta resultados.

QUÉ DEJA

La descentralización de competencias sanitarias al nivel municipal requiere negociación constante con el nivel federal, con riesgo de pérdida de recursos; la inversión municipal en salud fue mayor que en otros municipios brasileños durante este período.

Fuente: Buenas Prácticas (ONU-Hábitat / UPM). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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