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SÃO PAULO · BRASIL · 2004

Estrategia de inclusión social con transferencia de ingresos y empleo en São Paulo

Título original: Estrategia de Inclusión Social de Sao Paulo

Desarrollo humanotransferencia de ingresos, empleo, inclusión socialMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

A finales de 2000, São Paulo enfrentaba desempleo masivo (17,9% de la población activa, casi 900 mil desempleados) y aproximadamente 40% de los empleados estaban en situación precaria. Esto era consecuencia de la apertura comercial y el estancamiento económico de los años noventa. Alrededor de 589 mil familias vivían bajo el umbral de pobreza.

QUÉ SE HIZO

El gobierno municipal lanzó una estrategia de inclusión social dirigida al 100% de la población bajo el umbral de pobreza. Implementó programas de transferencia de ingresos con contraprestaciones (mantener hijos en escuela a través del programa Renta Mínima) y programas de empleo y cualificación (Bolsa de Trabajo, Empezar de Nuevo, Operación Trabajo). Priorizó 13 distritos en el primer año según indicadores de violencia, desempleo e ingresos.

A QUIÉN LLEGÓ

287 mil familias fueron asistidas en los dos primeros años de gobierno (2001-2002), lo que superó en 13% el objetivo fijado para ese período.

QUÉ CAMBIÓ

No reporta resultados.

QUÉ DEJA

La coordinación articulada entre programas, secretarías e instituciones públicas y privadas facilita objetivos factibles; un sistema de datos integrado permite el seguimiento y evaluación; la participación de la sociedad civil y la creación de redes de formación aseguran la sostenibilidad a largo plazo.

Fuente: Buenas Prácticas (ONU-Hábitat / UPM). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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