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CARTAGENA · COLOMBIA · 2006

Fortalecimiento organizativo y reconstrucción del tejido social en el Mercado de Pulgas de Bazurto

Título original: Construcción de tejido social en el Mercado de Pulgas de Bazurto

Desarrollo económicoorganización comunitaria, comercio informal, capacitación empresarialMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

El Mercado de Pulgas de Bazurto carecía de organización interna y se había convertido en una zona con tráfico de droga, prostitución y delincuencia. No había servicio de energía eléctrica, faltaba control sobre espacios públicos y existía competencia desleal en el comercio informal.

QUÉ SE HIZO

La empresa de energía Electrocosta impulsó la creación de la Fundación Mercado de Bazurto (FUNBAZ) en agosto de 2002, negoció una reducción del 40% de la deuda con minoristas organizados, realizó cursos de formación sobre uso racional de energía, y facilitó procesos de asesoría organizativa y alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas para fortalecer las organizaciones de base del mercado.

A QUIÉN LLEGÓ

75 minoristas agrupados en Centro Globo que se asociaron para el acuerdo inicial; posteriormente se extendió a otras organizaciones del mercado.

QUÉ CAMBIÓ

No reporta resultados.

QUÉ DEJA

El fortalecimiento de organizaciones de base se potencia cuando se construyen alianzas con múltiples actores institucionales y se garantiza participación igualitaria en actividades de sostenibilidad, lo que acumula capacidades institucionales y capital relacional.

Fuente: Buenas Prácticas (ONU-Hábitat / UPM). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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