Tomi IA
← Todos los casos
KENIA · 2013

Gabinete de coalición en Kenia para compartir poder

Título original: Making Power Sharing Work: Kenya’s Grand Coalition Cabinet, 2008–2013

Gestión públicapoder compartido, coordinación interministerial, resolución de conflictosNacional

QUÉ VENÍA PASANDO

Tras la disputa electoral de 2007, enfrentamientos entre seguidores del presidente Kibaki y del opositor Odinga dejaron más de 1.200 muertos y 350.000 desplazados. Se necesitaba encontrar una forma de gobernar conjuntamente.

QUÉ SE HIZO

En febrero de 2008 se firmó un acuerdo de poder compartido entre los dos líderes. Se estableció un gabinete de unidad con presidente y primer ministro, cada partido con la mitad de las carteras ministeriales. Se creó un nuevo sistema de comités interinstitucionales, se emparejaron ministros de un partido con viceministros del otro, se clarificaron prácticas para documentos de política pública y se introdujeron contratos de desempeño. Se implementó monitoreo independiente, diálogo mediado internacionalmente y canales de comunicación trasera.

QUÉ CAMBIÓ

El gabinete de coalición logró gobernar según una agenda de política unificada e implementó reformas importantes incluida la adopción de una nueva constitución. El nivel de corrupción política se mantuvo alto.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

La coordinación estructurada entre partidos rivales, el monitoreo independiente y la mediación internacional pueden permitir que coaliciones de poder compartido gobiernen efectivamente incluso en contextos de conflicto reciente.

Fuente: Innovations for Successful Societies (Princeton). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
¿Querés hacer algo parecido en tu municipio?

Tomi te acompaña a diseñarlo paso a paso, con la normativa de tu lugar.

Empezar con Tomi

Casos parecidos

SUDÁFRICA · 1996
Gobierno de Unidad Nacional de Sudáfrica (1994-1996)

El Congreso Nacional Africano de Nelson Mandela formó un gobierno compartido con el Partido Nacional y el Partido de la Libertad Inkatha, asignando puestos de gabinete a ministros de los tres partidos. Establecieron…

Gobierno abiertoSIN CIFRAS
NEPAL · 2014
Gabinete técnico de transición para resolver impasse político y convocar elecciones (Nepal 2013–2014)

Los líderes de los cuatro principales bloques políticos, incluidos los maoístas, acordaron designar un gabinete técnico dirigido por Khil Raj Regmi, presidente en ejercicio de la Corte Suprema. Este gabinete fortalecció…

Gestión públicaSIN CIFRAS
KENIA
Estrategia de transformación económica Kenya Vision 2030

El Ministerio de Planificación y el Consejo Nacional Económico y Social desarrollaron una estrategia participativa de largo plazo. A través de consultas públicas, asesoría de expertos e input del sector privado,…

Desarrollo económicoCON CIFRAS
TÚNEZ · TUNISIA · 2015
Gobierno independiente de transición en Tunisia para mediar entre bloques políticos

Cuatro organizaciones de la sociedad civil mediaron negociaciones entre los bloques políticos. Como resultado, la Asamblea acordó continuar su trabajo y nombró a Mehdi Jomaa, exministro de industria sin afiliaciones…

Gobierno abiertoSIN CIFRAS
LIBERIA · 2005
Gobierno de transición con poder compartido en Liberia (2003-2005)

Se conformó un gobierno de transición encabezado por Gyude Bryant, un empresario sin filiación partidaria, integrado por ministros del partido gobernante, dos grupos rebeldes principales, políticos de oposición y…

Gestión públicaSIN CIFRAS
ETIOPÍA · 2018
Reforma del sistema tributario para aumentar ingresos fiscales

El gobierno fusionó las oficinas de aduanas y tributación doméstica en una sola entidad, reestructuró sus operaciones, aumentó salarios, implementó reglas anticorrupción estrictas, adoptó un sistema de tecnología de la…

HaciendaCON CIFRAS