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OAXACA DE JUÁREZ · MÉXICO · 2012

Mejora regulatoria y reingeniería de procesos municipales (Oaxaca de Juárez)

Título original: Implementación de Mejora Regulatoria en el Municipio de Oaxaca de Juárez.

Transformación digitalsimplificación de trámites, reingeniería de procesos, modernización administrativaMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

Los sectores económicos del municipio enfrentaban dificultades relacionadas con trámites y procesos poco eficientes, generando costos innecesarios, mala percepción del gobierno y desconfianza ciudadana.

QUÉ SE HIZO

El municipio identificó y documentó más de 250 trámites y servicios municipales, analizando sus procesos, requisitos y normatividad asociada. Hacia 2012 identificó más de 800 procesos internos en etapa de priorización para reingeniería. Se implementó el 80% del proyecto de mejora en apertura de empresas y permisos de construcción.

QUÉ CAMBIÓ

Según el Banco Mundial en el estudio Doing Business, la posición del municipio en facilidad para abrir una empresa mejoró de 20 en 2009 a 14 en 2012.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

Los procesos internos ineficientes generan costos excesivos y percepción negativa del gobierno, por lo que el análisis y rediseño de trámites y normatividad puede mejorar la competitividad municipal y la confianza en las instituciones.

Fuente: Premio Gobierno y Gestión Local (CIDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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