Plan Estratégico de Desarrollo de Junín
Título original: PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO
QUÉ VENÍA PASANDO
El municipio necesitaba pasar de ser solo prestador de servicios básicos a adoptar un rol más estratégico en el desarrollo territorial, incluyendo diagnóstico de sectores urbano, social y económico.
QUÉ SE HIZO
La Municipalidad de Junín desarrolló un plan estratégico de desarrollo local que integró diagnósticos y actuaciones público-privadas mediante metodología participativa. El proceso incluyó 8 profesionales en el equipo técnico local, alrededor de 600 participantes en distintas instancias, y generó 8 programas, 14 subprogramas y 49 proyectos organizados en 6 estrategias: económica, urbano-ambiental, regional, social, rural y educativa.
A QUIÉN LLEGÓ
Alrededor de 600 personas participaron de distintas instancias del proyecto
QUÉ CAMBIÓ
El impacto fue positivo al sensibilizar a los actores sociales y comenzar a resolver algunas situaciones mediante la metodología implementada. El municipio identificó la necesidad de reformar su estructura administrativa para ejecutar los proyectos surgidos del plan.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
La experiencia mostró que la construcción participativa requiere capacitación previa de actores locales, fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil y cambios estructurales en la gestión municipal tradicional para poder implementar efectivamente los proyectos acordados.
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