Presupuesto participativo
QUÉ VENÍA PASANDO
No existían espacios reales de participación ciudadana en las decisiones de gasto público. La relación entre el Estado y la sociedad estaba marcada por desconfianza, ineficiencia, discrecionalidad y clientelismo.
QUÉ SE HIZO
El municipio implementó un proceso de presupuesto participativo a partir de 2006, organizado a través de siete Unidades de Gestión Comunitaria distribuidas en el territorio. Los vecinos participaban en asambleas barriales donde identificaban necesidades, formulaban proyectos y votaban en ferias de proyectos. Parte del presupuesto municipal se destinaba a financiar los proyectos seleccionados por la comunidad.
QUÉ CAMBIÓ
A lo largo de cuatro años, la cantidad de personas participantes se incrementó. El proceso permitió que las Unidades de Gestión Comunitaria se consolidaran como canales de comunicación con los vecinos y afianzó el proceso de descentralización municipal.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
Incorporar una variable que cuantifique necesidades básicas insatisfechas en la distribución del presupuesto participado fortalece la equidad territorial e inclusión social. La articulación entre el Estado y la comunidad permite conocer las demandas reales de cada barrio y formular proyectos que resuelvan problemas concretos.
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