Presupuesto Participativo de Belo Horizonte
Título original: Presupuesto Participativo
QUÉ VENÍA PASANDO
Antes de 1993, el municipio realizaba obras en la periferia con poco relevancia y sin resultados esperados. Las zonas desfavorecidas e infraviviendas recibían inversiones limitadas a pesar de requerir proyectos complejos y detallados.
QUÉ SE HIZO
El Ayuntamiento implementó un proceso de presupuesto participativo donde la población decidía las inversiones a realizar. El proceso incluyó asambleas informativas, presentación de directrices de inversión por secretarías, selección de prioridades por los ciudadanos, evaluación técnica de viabilidad, y seguimiento de obras por comisiones de control social. Se incorporaron indicadores de vulnerabilidad social y se articularon acciones con otras áreas de la administración.
A QUIÉN LLEGÓ
La población aprobó 969 obras en diez años, de las cuales 700 se encontraban en fase final al momento del reporte.
QUÉ CAMBIÓ
Se invirtieron 500 millones de reales en intervenciones en asentamientos, zonas de infraviviendas y barrios desfavorecidos. El proceso garantizó mayor transparencia y credibilidad en el presupuestario, e intervino en zonas que antes apenas recibían inversión pública.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
La creación de Planes Específicos Globales previos al presupuesto participativo evitó la dispersión de recursos en zonas de infraviviendas. El establecimiento de criterios de distribución geográfica uniforme, como aprobar al menos un proyecto por distrito, permite que más habitantes se beneficien.
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