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AGUASCALIENTES · MÉXICO · 2004

Programa 3615 de Desarrollo Social Municipal

Título original: Programa 3615

Desarrollo humanoasistencia social, participación ciudadana, empleoMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

El municipio enfrentaba desempleo, rezago educativo, desintegración familiar, adicciones y falta de participación ciudadana en decisiones públicas, entre otros problemas sociales.

QUÉ SE HIZO

El gabinete de Desarrollo Social del municipio formuló e integró proyectos de desarrollo social, económico y asistencia social. Conformó más de 250 comités de colonos, elaboró un padrón único de beneficiarios, realizó 5 ferias del empleo, creó 24 centros del conocimiento, implementó el programa Discapacitaxi con taxistas, e invirtió en obra pública mediante decisiones concertadas con la ciudadanía.

A QUIÉN LLEGÓ

22.000 personas atendidas en los 24 centros del conocimiento; más de 120 taxistas participaron en Discapacitaxi; inversión de 182 millones de pesos en obra pública.

QUÉ CAMBIÓ

Se redujo la duplicación de apoyos sociales, se mejoró la orientación de subsidios, se clasificaron programas por sectores específicos y se logró mayor transparencia en la entrega de apoyos.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

La articulación entre asistencia social, obra pública y participación ciudadana en la toma de decisiones permite mejor orientación de los recursos y mayor legitimidad de las políticas.

Fuente: Premio Gobierno y Gestión Local (CIDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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