Programa Municipal para el Cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio
QUÉ VENÍA PASANDO
El municipio enfrentaba una desigualdad social importante expresada en un modelo dual de desarrollo urbano: mientras la zona turística contaba con servicios, las zonas habitacionales carecían de infraestructura. El 50 por ciento de las calles tenía superficie de tierra y había barrios sin equipamiento urbano básico.
QUÉ SE HIZO
Puerto Vallarta implementó un programa de política social dirigido a las colonias más marginadas del municipio (Volcanes, El Zancudo y 12 de Octubre) con inversión en infraestructura y servicios. Se conformó un Consejo Social integrado por empresarios locales y el Ayuntamiento, donde el 55 por ciento de los miembros eran mujeres.
A QUIÉN LLEGÓ
Aproximadamente el 5 por ciento de la población del municipio, localizada en las tres colonias de mayor marginación
QUÉ CAMBIÓ
En dos años se erogaron 608 millones de pesos, equivalentes al 40 por ciento del gasto total municipal. Se obtuvo certificación de playa limpia para dos espacios otorgada por PROFEPA y SEMARNAT.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
La experiencia muestra la importancia de contar con un programa explícito de política social para atender la desigualdad, y que es posible incorporar a múltiples actores como regidores, funcionarios, iniciativa privada y líderes de partidos políticos en el diseño de política pública local, especialmente en municipios con vocación turística donde coexisten zonas de alto y bajo desarrollo.
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