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QUERÉTARO · MÉXICO · 2004

Talleres de planeación estratégica para equipos directivos municipales (Programa 3431)

Título original: Programa 3431

Gestión públicaplaneación estratégica, integración de equipos directivosMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

La ciudadanía demandaba servidores públicos profesionalizados y eficientes. Las administraciones municipales tendían a perder de vista las prioridades mientras ejecutaban tareas rutinarias.

QUÉ SE HIZO

La Coordinación Estatal de Desarrollo Municipal (CEDEM) diseñó e implementó talleres de planeación estratégica para los equipos directivos de los municipios de Querétaro. Cada proceso incluía una reunión de sensibilización de 2.5 horas con el presidente municipal y regidores, seguida de un taller de planeación estratégica fuera de la sede del ayuntamiento con el gabinete administrativo completo.

QUÉ CAMBIÓ

Los municipios que participaron elaboraron Planes Municipales de Desarrollo basados en sus Planes Estratégicos de Trabajo y realizaron seguimiento de proyectos y programas con resultados medibles.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

La planeación estratégica reduce la incertidumbre sobre el futuro de las organizaciones y permite definir de manera compartida un conjunto de prioridades y proyectos para satisfacer las necesidades de la comunidad.

Fuente: Premio Gobierno y Gestión Local (CIDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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