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MEDELLÍN · COLOMBIA · 2012

Villa Suramericana: vivienda de interés social con alianza público-privada

Título original: Villa Suramericana: una nueva forma de desarrollar soluciones de vivienda urbana

Hábitat y viviendavivienda social, alianza público-privada, desarrollo urbanoMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

Medellín enfrentaba un déficit acumulado de viviendas y desigualdad en el acceso a soluciones de vivienda asequible de calidad para trabajadores de bajos ingresos. Además, era necesario alojar a los atletas y delegados de los IX Juegos Suramericanos 2010.

QUÉ SE HIZO

La Municipalidad de Medellín, a través de sus organismos ISVIMED, EDU e INDER, se asoció con Comfama, una caja de compensación familiar, para construir 621 apartamentos. El proyecto fue diseñado para funcionar como Villa Olímpica durante los Juegos Suramericanos 2010 y posteriormente convertirse en vivienda permanente para familias de bajos ingresos. Se utilizaron técnicas constructivas industrializadas que permitieron construir más de diez viviendas diarias.

A QUIÉN LLEGÓ

621 familias propietarias; 3.500 atletas y delegados durante los Juegos Suramericanos 2010.

QUÉ CAMBIÓ

El proyecto se ubicó estratégicamente frente a la estación Aurora del Metrocable, generando revalorización económica para los propietarios. Comfama construyó posteriormente 430 soluciones en El Tirol, 230 en Colinas de Occidente y 608 en Mirador del Valle.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

Las asociaciones estratégicas público-privadas bien documentadas son efectivas para proyectos de vivienda sostenibles con impacto social. Los sistemas constructivos industrializados reducen tiempos y costos, y la integración con transporte masivo potencia la revalorización de la zona.

Fuente: Buenas Prácticas (ONU-Hábitat / UPM). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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