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SAN FRANCISCO · ESTADOS UNIDOS · 2016

Equipo de Reparaciones del Alcalde (The Mayor's Fix-It Team)

Título original: The Mayor’s Fix-It Team

Gobierno abiertoparticipación ciudadana, resolución de problemas, datos 311Municipal

QUÉ VENÍA PASANDO

Residentes de varios barrios de San Francisco reportaban preocupaciones sobre la calidad de vida, pero la estructura municipal burocrática dificultaba que estas inquietudes fueran escuchadas y resueltas de manera coordinada y transparente.

QUÉ SE HIZO

Se creó un equipo interagencial dedicado a identificar y resolver problemas de calidad de vida en zonas priorizadas usando datos de 311, encuestas comunitarias y caminatas con residentes. El proceso tenía cinco etapas: identificación de desafíos con datos, evaluación con residentes, validación con agencias, ejecución del plan de acción y reporte de resultados.

A QUIÉN LLEGÓ

En dos años se realizaron casi 60 reuniones comunitarias en 30 zonas, participaron casi 1.500 miembros de la comunidad y se completaron casi 4.000 reparaciones identificadas.

QUÉ CAMBIÓ

El equipo registró retroalimentación abrumadoramente positiva de la comunidad a través de encuestas antes y después de las intervenciones, y análisis de datos de 311 y delitos mostraron tendencias año a año que sugieren mejora en las condiciones.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

La solución simple y bien comunicada funciona mejor que iniciativas complejas; los pequeños logros rápidos generan confianza que permite trabajar en cambios de mayor escala, y la neutralidad política con enfoque compartido en calidad de vida es fundamental para que múltiples actores participen.

Fuente: Observatorio de Innovación Pública (OCDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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