Equipo municipal dedicado a evitar desplazamiento por gentrificación en Austin
Título original: Activation Anti-Displacement in Austin, Texas
QUÉ VENÍA PASANDO
Austin tenía 20 años de presión de gentrificación y desplazamiento que resultó en la única ciudad de su tamaño en EE.UU. con población negra decreciente, la más segregada económicamente del país, y crisis de personas sin hogar. Las políticas de planificación urbana existentes habían reproducido estas inequidades.
QUÉ SE HIZO
La Oficina de Innovación de la ciudad creó un equipo multidisciplinario dedicado a anti-desplazamiento integrado en la estructura de Vivienda y Planificación. El equipo combinó innovación, gobierno abierto y organización comunitaria para desarrollar herramientas de datos para visualizar riesgos de desplazamiento, una medida electoral específica anti-desplazamiento, y estrategias co-creadas con la comunidad usando un proceso de evaluación, investigación, acción y reflexión.
QUÉ CAMBIÓ
El equipo multidisciplinario se integró en la estructura departamental y administró millones de dólares en asistencia anti-desplazamiento. De la medida electoral anti-desplazamiento, se adjudicaron los primeros 20 millones de dólares.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
El trabajo iterativo y adaptativo resultó más efectivo que un enfoque lineal. Construir poder de forma relacional, en red y descentralizada permitió moldear oportunidades de cambio incluso cuando no estaban disponibles formalmente.
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