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BOYACÁ · COLOMBIA · 2008

Estrategia de desarrollo sostenible del corredor de conservación Guantiva-La Rusia-Iguaque

Ambienteconservación, restauración de bosques, desarrollo sostenibleProvincial

QUÉ VENÍA PASANDO

Los bosques montanos de la Cordillera Oriental estaban deteriorados por la presión del uso de la tierra, con pérdida del 90% de la cobertura original. Faltaba coordinación entre instituciones estatales, sociedad civil y academia para frenar el deterioro ambiental y mejorar las condiciones de vida de los campesinos.

QUÉ SE HIZO

La Fundación Natura lideró desde 2004 un proceso de planificación participativa para conservación y desarrollo sostenible del corredor. Se convocó a 24 instituciones y gobiernos municipales para diseñar estrategias de conservación, ordenamiento territorial y mejora de calidad de vida, con participación de 20 grupos de comunidades locales. Se generó información biofísica y socioeconómica, se adaptó una metodología de planificación participativa y se coordinó institucionalmente la propuesta.

A QUIÉN LLEGÓ

350 personas de comunidades locales participaron directamente; 24 instituciones se involucraron en el proceso de planificación.

QUÉ CAMBIÓ

Se aprobaron acuerdos municipales de exención predial por conservación en Encino y Onzaga, se desarrollaron acuerdos socioambientales de conservación-producción entre propietarios, y se incluyó el corredor en los planes de acción y planes de gestión ambiental regional de las corporaciones autónomas y planes de desarrollo de departamentos y municipios.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

La participación permanente de múltiples actores institucionales, estatales, académicos y comunitarios es fundamental para que los procesos sean sostenibles; es necesario combinar y coordinar acciones en niveles locales y regionales para generar procesos efectivos a largo plazo.

Fuente: Buenas Prácticas (ONU-Hábitat / UPM). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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