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VILNIUS · LITUANIA · 2012

Fortalecimiento del sistema de planificación estratégica del gobierno

Título original: Improving the Quality of Decision Making: Fighting Reform Fatigue in Lithuania, 2006-2012

Gestión públicaplanificación estratégica, coordinación interministerial, calidad de decisionesNacional

QUÉ VENÍA PASANDO

Después de años de reformas, el sistema de planificación estratégica desarrollado para cumplir requisitos de acceso a la Unión Europea comenzó a debilitarse. Los funcionarios veían los procedimientos de planificación como requisitos técnicos y no como herramientas útiles, y aunque proliferaban documentos, el sistema no proporcionaba a los tomadores de decisión la información necesaria para evaluar impactos y desempeño de políticas.

QUÉ SE HIZO

La oficina del primer ministro y el Ministerio de Finanzas impulsaron reformas para fortalecer el sistema de planificación estratégica. Redujeron el número de prioridades políticas e impactos evaluados requeridos, mejoraron los sistemas de gestión de datos, empoderaron a los ministros en sus sectores y refocalizaron el gobierno en políticas prioritarias. En 2008, cuando golpeó la crisis financiera mundial, nuevos líderes endosaron y expandieron estas reformas.

QUÉ CAMBIÓ

No reporta resultados.

Fuente: Innovations for Successful Societies (Princeton). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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