Gobierno abierto en el Juzgado Criminal N° 13 de Buenos Aires
Título original: Open Government Experience at Criminal Court N° 13, Buenos Aires, Argentina.
QUÉ VENÍA PASANDO
Existía desconfianza y falta de legitimidad ciudadana en el sistema judicial, vinculada a la ausencia de transparencia, participación ciudadana y rendición de cuentas.
QUÉ SE HIZO
El Juzgado Criminal N° 13 implementó tres estrategias principales: publicó datos abiertos accesibles en línea, redactó decisiones judiciales en lenguaje llano para facilitar la comprensión ciudadana, y difundió decisiones, agendas de audiencias, estadísticas e informes de gestión a través de redes sociales (Twitter y YouTube). Digitalizó y publicó en línea sus registros, modificó procedimientos como citaciones por WhatsApp y audiencias por videoconferencia.
QUÉ CAMBIÓ
Se identificaron debilidades y fortalezas del funcionamiento del juzgado que permitieron repensar prácticas diarias. Se modificaron procedimientos internos como el sistema de citación y conducción de audiencias.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
El trabajo en equipo y el compromiso de los miembros del tribunal permitió practicar justicia abierta; fue necesario establecer espacios de deliberación presencial para superar la resistencia inicial y es fundamental capacitación en comunicación y tecnología.
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