Índice de Efectividad de Gestión Municipal (IEG-M)
Título original: IEG-M/TCESP – municipal management effectiveness index
QUÉ VENÍA PASANDO
Los municipios brasileños carecían de parámetros técnicos para analizar la ejecución del gasto público más allá de aspectos formales y de legalidad. No había forma de medir si los recursos recaudados generaban beneficios reales para las comunidades.
QUÉ SE HIZO
La Corte de Auditoría del Estado de São Paulo creó un índice que mide anualmente procesos de gestión municipal en siete áreas: planificación, gestión tributaria, educación, salud, ambiente, ciudades protegidas y gobernanza en tecnología de la información. El índice evalúa insumos y procesos, no solo resultados, y genera bandas de clasificación que se usan en matrices de riesgo y scripts de inspección.
A QUIÉN LLEGÓ
Los más de 5700 municipios de Brasil; replicado por todas las Cortes de Auditoría del país a través de la Institución Rui Barbosa.
QUÉ CAMBIÓ
El índice se convirtió en criterio principal para elaborar matrices de riesgo en inspecciones municipales. Ha permitido detectar sectores que requieren mayor vigilancia y rechazar cuentas por bajo desempeño. Otros países como Argentina, Angola, Mozambique y Cabo Verde mostraron interés en adoptar la metodología.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
El éxito dependió de contar con equipos técnicos comprometidos, apoyo de la gestión superior, participación continua de los actores involucrados, disponibilidad de herramientas tecnológicas intuitivas y difusión transparente de resultados. La flexibilidad para adaptarse a cambios legislativos fue clave para la sostenibilidad del instrumento.
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