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KENYA · 2009

Iniciativa de Resultados Rápidos en la administración pública de Kenya

Título original: Building A Culture Of Results: Institutionalizing Rapid Results Initiatives In Kenya, 2005-2009

Gestión públicareforma administrativa, gestión por resultados, capacidad institucionalNacional

QUÉ VENÍA PASANDO

Los ministerios y organismos gubernamentales carecían de capacidad y cultura orientada a resultados, con dificultades para prestar servicios públicos de calidad y cumplir con objetivos a mediano y largo plazo.

QUÉ SE HIZO

La Secretaría de Reforma y Desarrollo del Servicio Público promovió el uso de la metodología Rapid Results en ministerios clave, técnica que desglosa planes de largo plazo en proyectos de 100 días. Un equipo capacitado continuó avanzando su implementación en instituciones gubernamentales después de 2008.

A QUIÉN LLEGÓ

La iniciativa llegó a más de 25 ministerios, 175 autoridades locales, 45 corporaciones estatales y tres universidades públicas.

QUÉ CAMBIÓ

No reporta resultados.

QUÉ DEJA

La descomposición de objetivos de largo plazo en ciclos cortos de 100 días permite mejorar la capacidad de implementación y la orientación a resultados en la administración pública, sin depender únicamente de métodos tradicionales de fortalecimiento de capacidades.

Fuente: Innovations for Successful Societies (Princeton). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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