Modelo de gestión del Consejo Cantonal de Salud de Ibarra
QUÉ VENÍA PASANDO
La población del cantón Ibarra carecía de acceso equitativo a servicios de salud, especialmente en sectores vulnerables como mujeres en edad reproductiva y menores de cinco años. Los servicios en zonas rurales eran limitados e irregulares, y no había una organización local que garantizara cuidados de salud con gestión eficiente y accountability.
QUÉ SE HIZO
Se creó el Consejo Cantonal de Salud como instancia de coordinación interinstitucional y participación ciudadana. Se diseñó e implementó un nuevo modelo de gestión que articuló entidades públicas, privadas y comunitarias, definiendo principios comunes, objetivos y normas. Se realizaron procesos de planificación participativa llamados Núcleos de Intervención Participativa para que ciudadanos identificaran y priorizaran problemas de salud.
QUÉ CAMBIÓ
No reporta resultados.
QUÉ DEJA
Es importante mapear todas las entidades que trabajan en salud para identificar fortalezas y debilidades, establecer mecanismos de coordinación que eviten duplicación de esfuerzos, identificar aliados estratégicos e integrarlos en espacios de coordinación donde se definan actividades, territorios de intervención y recursos a invertir.
Tomi te acompaña a diseñarlo paso a paso, con la normativa de tu lugar.
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