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SARMIENTO · CHUBUT · ARGENTINA

Planeamiento estratégico municipal con informatización de gestión

Título original: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO MUNICIPAL

Transformación digitalinformatización, planeamiento estratégico, gestión municipalMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

La municipalidad tenía información dispersa sin sistematizar que no se utilizaba para la toma de decisiones. Los trámites eran lentos y la gestión tributaria era ineficiente.

QUÉ SE HIZO

Se desarrolló un sistema de informatización a medida que centralizó la información sobre contribuyentes, inmuebles y comercios. Se reorganizaron administrativamente varias áreas y se designaron tareas y responsabilidades en puestos políticos para implementar un planeamiento estratégico municipal.

QUÉ CAMBIÓ

Se aceleraron los trámites de los contribuyentes, se individualizaron deudores y acreedores, la planificación se ajustó mejor a las necesidades reales, bajaron los costos y se restringieron gastos superfluos.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

El desarrollo de un sistema personalizado según las necesidades del municipio, aunque requiere mayor inversión inicial y mantenimiento, permite adaptabilidad y evita depender de terceros; es importante contar con personal especializado en mantenimiento de equipos y software, y capacitar a los operarios del sistema.

Fuente: Banco de Experiencias Locales (UNQ). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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