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TELANGANA · INDIA · 2020

Programa de Mentoría Gubernamental (Government Mentor Program)

Título original: Government Mentor Program

Transformación digitalinnovación, startups, mentoría gubernamental, procesosProvincial

QUÉ VENÍA PASANDO

Existía una brecha de comunicación entre startups con soluciones innovadoras y tomadores de decisiones dentro del gobierno. Los gobiernos tendían a contratar a empresas grandes y establecidas, dejando de lado el potencial de empresas emergentes para resolver problemas públicos.

QUÉ SE HIZO

El gobierno de Telangana, a través de la Célula Estatal de Innovación, creó un programa de mentoría de tres meses que conectaba startups seleccionadas con funcionarios gubernamentales senior. Los mentores ayudaban a las startups a entender los requisitos gubernamentales y brindaban apoyo para que se convirtieran en proveedores de servicios del gobierno. Se incluyeron casos como RHPD, que trabajó en soluciones de tráfico con algoritmos de aprendizaje automático, y LifeOfGirl, enfocada en seguridad de mujeres.

QUÉ CAMBIÓ

Las soluciones de RHPD en señalización adaptativa y detección de anomalías en carreteras fueron pilotadas y estuvieron listas para escalar desde una intersección a toda la ciudad de Hyderabad. LifeOfGirl planificaba entrenar a 10.000 mujeres en Hyderabad en técnicas de reacción y autodefensa.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

El gobierno puede actuar como cliente importante de startups, y tres meses de mentoría estructurada ayudan a los emprendedores a alinear sus soluciones con necesidades públicas reales, facilitando la contratación posterior de servicios innovadores.

Fuente: Observatorio de Innovación Pública (OCDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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