Reforma de la gestión financiera en el Ministerio de Finanzas de la Autoridad Palestina
Título original: Remaking a Ministry: Managing Finance at the Palestinian Authority, 2002 - 2005
QUÉ VENÍA PASANDO
El gobierno interino carecía de recursos y enfrentaba presión interna y externa para reformar la gestión de finanzas públicas.
QUÉ SE HIZO
El ministro de Finanzas revisó procedimientos centrales y transformó la cultura organizacional del ministerio, pasando de una estructura basada en lealtades personales a otra basada en políticas e institucionales. Centralizó el control, unificó operaciones geográficamente dispersas e impulsó desarrollo de capacidades entre el personal.
QUÉ CAMBIÓ
No reporta resultados.
QUÉ DEJA
La transformación institucional de ministerios de finanzas requiere cambios simultáneos en procedimientos, cultura organizacional, coaliciones de apoyo político y capacidad técnica del personal.
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