Reforma de la Unidad de Estrategia y Política para mejorar la implementación de la agenda presidencial
Título original: Delivering on a Presidential Agenda: Sierra Leone's Strategy and Policy Unit, 2010-2011
QUÉ VENÍA PASANDO
El presidente no lograba que sus ministerios implementaran consistentemente su agenda de desarrollo. Luego de una guerra civil de once años que debilitó la administración pública, muchas prioridades presidenciales se estancaban por falta de coordinación y seguimiento.
QUÉ SE HIZO
El presidente contrató un jefe de gabinete que reformó la Unidad de Estrategia y Política (SPU): incorporó personal experto, nombró un nuevo director, enfocó el trabajo en un puñado de proyectos prioritarios en lugar de dispersarse, e instituyó reuniones regulares de coordinación entre el presidente y funcionarios ministeriales para monitorear avances e identificar obstáculos.
QUÉ CAMBIÓ
Para fines de 2011, la SPU mejoró significativamente la coordinación interministerial y aceleró el progreso en programas prioritarios.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
Concentrar los esfuerzos de una unidad presidencial en proyectos clave y establecer reuniones regulares de coordinación con rendición de cuentas formal puede mejorar la ejecución de la agenda del gobierno cuando hay debilidad institucional.
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