Capacitación a funcionarios municipales en innovación y selección ciega de proveedores tecnológicos (GovLink)
Título original: Pilot with the Municipality District of Ate Vitarte – Lima
QUÉ VENÍA PASANDO
Los funcionarios municipales carecían de conocimientos sobre soluciones tecnológicas disponibles y metodologías de innovación para formular requisitos funcionales en procesos de compra pública. Esto limitaba la calidad de las adquisiciones y abría espacios a comportamientos corruptos por falta de transparencia en la selección de proveedores.
QUÉ SE HIZO
La municipalidad de Ate Vitarte implementó un piloto con la plataforma GovLink que capacitó a funcionarios seleccionados en metodologías de innovación y los conectó con startups de tecnología pública mediante un proceso de selección ciega. El municipio realizó ejercicios de validación tecnológica previos a los procesos de compra pública para que los servidores públicos conocieran las soluciones disponibles antes de hacer requisiciones.
A QUIÉN LLEGÓ
Funcionarios municipales de Ate Vitarte (cifra exacta no especificada en la fuente).
QUÉ CAMBIÓ
El 100% de los funcionarios capacitados conoció al menos una solución tecnológica nueva y se convirtió en experto en una nueva metodología de innovación. El 90% reportó alta satisfacción con la capacitación y el 80% expresó capacidad para aplicar la metodología aprendida y elaborar requisitos técnicos funcionales. Se completaron exitosamente todas las actividades planificadas del piloto.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
La capacitación previa a los procesos de compra pública y la selección ciega de proveedores, combinadas con entrenamiento en innovación, fortalecen la capacidad municipal para tomar decisiones basadas en datos y reducen la influencia de sesgos inconscientes o comportamientos corruptos. Sin embargo, requieren cambios en la normativa de compras públicas nacional para su sostenibilidad.
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