Tomi IA
← Todos los casos
INDONESIA · 2016

Coordinación interinstitucional para cumplir normas de la ONU contra la corrupción

Título original: Heading Off Corruption: Indonesia Acts to Meet UN Standards, 2010-2016

Gestión públicaanticorrupción, coordinación interinstitucional, prevenciónNacional

QUÉ VENÍA PASANDO

Indonesia tenía obligaciones bajo la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción que no estaban siendo cumplidas, y las medidas anticorrupción existentes eran insuficientes.

QUÉ SE HIZO

Una funcionaria de la agencia de planificación coordinó acciones entre múltiples organismos gubernamentales para prevenir la corrupción. Con apoyo del vicepresidente y de la unidad de implementación presidencial, implementaron un sistema de seguimiento de avances y superaron resistencias a la reforma.

QUÉ CAMBIÓ

Para 2014, los organismos había alcanzado el 88% de las metas comprometidas.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

La coordinación formal entre agencias y el monitoreo de progreso facilitaron cumplir compromisos internacionales, aunque observadores de la sociedad civil señalaron que no se abordaron las raíces profundas del problema.

Fuente: Innovations for Successful Societies (Princeton). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
¿Querés hacer algo parecido en tu municipio?

Tomi te acompaña a diseñarlo paso a paso, con la normativa de tu lugar.

Empezar con Tomi

Casos parecidos

GHANA · 2016
Plan Nacional de Acción contra la Corrupción 2014-2016 de Ghana

Ghana implementó un Plan Nacional de Acción contra la Corrupción con más de 120 objetivos, incluyendo el fortalecimiento del código de conducta de la administración pública, la mejora del sistema de declaración de…

Gestión públicaSIN CIFRAS
INDONESIA · 2014
Reforma de la Agencia Nacional de Tierras de Indonesia (BPN)

El gobierno designó un nuevo equipo de liderazgo para reformar la BPN en asociación con el Banco Mundial. Implementaron una base de datos digital para las nuevas transacciones, equiparon vehículos para prestar servicios…

Hábitat y viviendaSIN CIFRAS
MAURICIO · 2016
Prevención descentralizada de corrupción en la administración pública (Mauricio)

La Comisión Independiente Contra la Corrupción implementó una estrategia de prevención de abajo hacia arriba. En lugar de imponer normas desde arriba, la comisión acompañó a cada agencia estatal a formar comités…

Gestión públicaCON CIFRAS
INDONESIA · 2012
Unidad de Entrega Presidencial para Monitoreo y Supervisión del Desarrollo (UKP4)

El presidente creó la Unidad de Entrega Presidencial para Monitoreo y Supervisión del Desarrollo (UKP4), dirigida por Kuntoro Mangkusubroto. La unidad establecía prioridades, informaba al presidente sobre el progreso…

Gestión públicaNO REPORTA RESULTADOS
JAKARTA · INDONESIA · 2007
Procedimientos operativos estándar en el Ministerio de Hacienda de Indonesia

La ministra Sri Mulyani Indrawati y su equipo desarrollaron e implementaron casi 7.000 procedimientos operativos estándar entre 2006 y 2007. Comenzaron enfocándose en 35 servicios prioritarios de uso frecuente por los…

HaciendaSIN CIFRAS
INDONESIA · 2011
Fortalecimiento de la Comisión de Erradicación de la Corrupción frente a intentos de debilitamiento político

Los cinco comisionados del segundo período mantuvieron y fortalecieron la institución mediante investigaciones de alto perfil contra legisladores y funcionarios, ampliación de medidas preventivas y educativas, y…

Seguridad ciudadanaSIN CIFRAS