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INDONESIA · 2014

Reforma de la Agencia Nacional de Tierras de Indonesia (BPN)

Título original: A Work in Progress: Upgrading Indonesia’s National Land Agency, 2004–2014

Hábitat y viviendaregistro de tierras, digitalización, reducción de corrupciónNacional

QUÉ VENÍA PASANDO

La Agencia Nacional de Tierras (BPN) funcionaba con alta corrupción, costos elevados y demoras. Registrar una transacción inmobiliaria tomaba 33 días, requería seis visitas y costaba 110 dólares. Además, la agencia solo tenía registros de un tercio de los aproximadamente 89 millones de parcelas del país.

QUÉ SE HIZO

El gobierno designó un nuevo equipo de liderazgo para reformar la BPN en asociación con el Banco Mundial. Implementaron una base de datos digital para las nuevas transacciones, equiparon vehículos para prestar servicios móviles en áreas rurales, y coordinaron con otros ministerios para crear un mapa nacional unificado. También titularon tierras no registradas.

QUÉ CAMBIÓ

Las reformas mejoraron la eficiencia y aumentaron significativamente el ritmo de registro de propiedades.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

La modernización de sistemas de registro de tierras requiere reformas organizacionales sostenidas más allá de una década para alcanzar funcionalidad integral, reducción de corrupción y cobertura nacional.

Fuente: Innovations for Successful Societies (Princeton). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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