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TEXCOCO · MÉXICO · 2008

Creación de Gerencia Municipal para planeación estratégica

Título original: Gerencia Municipal como Innovacion Administrativa Gubernamental

Gestión públicareorganización administrativa, planeación estratégica, gestión municipalMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

El municipio enfrentaba falta de eficacia en las acciones de gobierno, crisis de legitimidad por ausencia de credibilidad ciudadana, y problemas en el seguimiento de encomiendas y tiempos de respuesta.

QUÉ SE HIZO

Se creó una Gerencia Municipal como instancia administrativa de nivel directivo para apoyar al Ejecutivo Municipal. Esta oficina promovió planeación estratégica, transformó procesos administrativos, cambió la cultura organizacional hacia un enfoque de servicio, y gestionó recursos federales ante organismos como el INAFED y la CNA, incluyendo la obtención de fondos a través del Programa de Devolución de Derechos.

QUÉ CAMBIÓ

No reporta resultados.

QUÉ DEJA

Los municipios pueden crear instancias de gerencia municipal para equilibrar la administración con eficiencia y eficacia, y buscar financiamiento federal a través de acercamientos con organismos como el INAFED para proyectos de impacto local.

Fuente: Premio Gobierno y Gestión Local (CIDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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