Descentralización de autoridad de personal en ministerios (Power to the Ministries)
Título original: Power to the Ministries: Decentralization in the Civil Service, Botswana, 1999-2001
QUÉ VENÍA PASANDO
La Dirección de Gestión del Servicio Público concentraba toda la autoridad sobre personal en la administración central, lo que limitaba la eficiencia de los ministerios línea y desviaba recursos del gobierno central de cuestiones estratégicas.
QUÉ SE HIZO
Entre 1999 y 2001, el gobierno de Botsuana transfirió autoridad sobre personal a los ministerios línea. Se capacitó a esos ministerios en nuevos mecanismos de gestión de recursos humanos, se crearon sistemas de rendición de cuentas para supervisar el uso de esas nuevas facultades, y se redefinió el rol de la dirección central para enfocarse en cuestiones sustantivas del servicio público.
QUÉ CAMBIÓ
No reporta resultados.
QUÉ DEJA
Para descentralizar autoridad en una función pública, tres componentes son críticos: capacitación de los nuevos actores, mecanismos de supervisión que eviten abuso de poder, y una redefinición clara del rol de la entidad central que pierden autoridad.
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