Reforma de la administración pública brasileña
Título original: Strengthening Public Administration: Brazil, 1995-1998
QUÉ VENÍA PASANDO
La administración pública brasileña enfrentaba ineficiencias causadas por leyes restrictivas, jubilaciones costosas, reclutamientos irregulares y falta de capacitación, lo que deterioró la calidad del personal.
QUÉ SE HIZO
El Ministerio de Administración Federal y Reforma del Estado (MARE), bajo la dirección de Luiz Carlos Bresser-Pereira, centralizó datos de nómina y personal, realizó reclutamientos para posiciones de gestión, estableció programas de capacitación regular, impulsó una enmienda constitucional para flexibilizar contrataciones y despidos, e implementó programas piloto de agencias ejecutivas y organizaciones sociales basadas en contratos.
QUÉ CAMBIÓ
Para 1998, la enmienda constitucional fue aprobada por el Congreso y se establecieron programas piloto de agencias ejecutivas y organizaciones sociales, aunque algunos esfuerzos se detuvieron cuando MARE se fusionó con otro ministerio.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
Los principios de gobernanza por contrato y la centralización de datos de recursos humanos continuaron influyendo en cambios posteriores incluso después de que la unidad original se disolviera.
Tomi te acompaña a diseñarlo paso a paso, con la normativa de tu lugar.
Empezar con Tomi