Estrategia comunicativa En Bogotá se puede ser
Título original: En Bogotá se puede ser
QUÉ VENÍA PASANDO
Bogotá tenía altos indicadores de discriminación hacia personas por su identidad sexual, y las entidades distritales realizaban acciones comunicativas descoordinadas sin un objetivo común.
QUÉ SE HIZO
Se creó una estrategia comunicativa unificada, solicitada en 2010 por el Consejo Consultivo LGBT y formalizada en 2011 por la Secretaría de Planeación, la Dirección de Diversidad Sexual y la Oficina de Prensa. La estrategia incluyó piezas audiovisuales, físicas y virtuales, y como actividad principal la Semana de la Diversidad Sexual y de Géneros, realizada durante tres años consecutivos. En 2014 fue institucionalizada por Decreto.
QUÉ CAMBIÓ
El indicador de percepción de riesgo que personas LGBT representaban para la comunidad disminuyó de 20% en 2010 a 14% en 2013 (5,7 puntos porcentuales). El indicador de discriminación por prejuicios frente a personas homosexuales se redujo de 25,64% en 2011 a 17,90% en 2013 (7 puntos porcentuales).
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
Contar con un objetivo unificado en la administración e indicadores que soporten las acciones es fundamental; la ciudad funciona como medio de comunicación para cambios de imaginarios; el trabajo transversal entre secretarías permite integrar derechos como cultura en la estrategia.
Tomi te acompaña a diseñarlo paso a paso, con la normativa de tu lugar.
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