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MALASIA · 2010

Estrategia de transformación nacional de Malasia (Mapping a Transformation Journey)

Título original: Mapping a Transformation Journey: A Strategy for Malaysia's Future, 2009-2010

Gestión públicaplanificación estratégica, coordinación interministerial, reforma de gobiernoNacional

QUÉ VENÍA PASANDO

La economía de Malasia se estancaba tras la crisis financiera global y el descontento ciudadano con el desempeño del gobierno había generado los peores resultados electorales de la coalición gobernante desde la independencia en 1957.

QUÉ SE HIZO

El Primer Ministro Najib Razak creó un nuevo puesto de Ministro de Unidad Nacional y Gestión del Desempeño, designando a Koh Tsu Koon. Su equipo organizó una serie de talleres con el Gabinete para definir prioridades de liderazgo, se asoció con un consejo económico y realizó consultas con diversos sectores de la sociedad malasia durante dos años, lo que derivó en una estrategia nacional de transformación.

QUÉ CAMBIÓ

La estrategia contribuyó a mejorar el desempeño del gobierno e incrementó la inversión privada.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

El liderazgo firme desde el nivel superior combinado con enfoques basados en datos e investigación ayuda a agilizar prioridades y generar consenso en procesos de desarrollo estratégico consultivo en países con poblaciones diversas.

Fuente: Innovations for Successful Societies (Princeton). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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