Fideicomiso de Inversiones en Proyectos Estratégicos
Título original: PROYECTOS ESTRATÉGICOS
QUÉ VENÍA PASANDO
Los proyectos municipales carecían de continuidad entre administraciones y la asignación de recursos públicos no seguía criterios técnicos y económicos sólidos.
QUÉ SE HIZO
El ayuntamiento de Morelia constituyó un fideicomiso el 10 de junio de 2002 donde líderes empresariales y autoridades municipales participaban en un Comité Técnico para decidir conjuntamente qué proyectos socio-económicamente rentables ejecutar, asegurando continuidad más allá del período administrativo.
QUÉ CAMBIÓ
A poco más de un año de operación, el fideicomiso logró comprometer inversión de capital privado para la construcción y operación de un nuevo cementerio con participación municipal, destinado a atender a sectores de menores ingresos ofreciendo lotes a perpetuidad a precios accesibles.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
La inversión pública debe fundamentarse en criterios técnicos y económicos que demuestren ex ante el beneficio social, y la participación de actores privados comprometidos en la toma de decisiones facilita proyectos viables que trascienden períodos de gobierno.
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