Mejora de barrios en Villa María del Triunfo y Villa El Salvador mediante gestión urbana participativa (Nueva Esperanza)
Título original: Nueva Esperanza: mejora de nuevos barrios de Villa María del Triunfo y Villa El Salvador a través de la participación en la gestión urbana
QUÉ VENÍA PASANDO
La Quebrada Santa María en Villa María del Triunfo era una zona muy pobre, sin servicios básicos, con viviendas precarias y sin espacios públicos. La población de 5.000 habitantes tenía muy baja participación en asuntos comunitarios, especialmente las mujeres, y no contaba con liderazgos que la representaran.
QUÉ SE HIZO
Se crearon Comités de Gestión como organismos para coordinar mejoras en los barrios. Alianzas entre el Estado, sociedad civil y vecinos movilizaron recursos para obras de acondicionamiento urbano. Se fortaleció capacidades en gestión participativa y se priorizó la participación de mujeres en liderazgos, con formación técnica mediante módulos y manuales de trabajo.
A QUIÉN LLEGÓ
5.000 habitantes de la Quebrada Santa María
QUÉ CAMBIÓ
Vecinos, en especial mujeres, participaron en los Comités de Gestión y desarrollaron capacidades de liderazgo. Algunos accedieron a cargos administrativos en sus organizaciones sociales. La población adquirió capacidad para llevar adelante nuevas iniciativas de mejora comunitaria.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
La participación vecinal en procesos de mejora urbana permite que la población valore los resultados obtenidos, fortalece su sentido de pertenencia al territorio y la concientiza de que es posible transformar su comunidad desde los propios vecinos, reduciendo la dependencia del Estado.
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