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GUADALAJARA · MÉXICO · 2008

Programa Operativo Anual Municipal con seguimiento trimestral

Título original: Elaboración y seguimiento del Programa Operativo Anual Municipal

Gestión públicaplanificación operativa, transparencia, seguimiento de metasMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

La administración municipal necesitaba alinear estratégicamente sus recursos con las prioridades del plan de desarrollo y cumplir con la obligación normativa de transparencia establecida a partir de 2007.

QUÉ SE HIZO

El municipio de Guadalajara elaboró un Programa Operativo Anual que registró las principales acciones y recursos programados de cada dependencia, validado por los titulares de área y funcionarios de planeación y hacienda. Se realizaron reportes de evaluación del primer y segundo trimestre, y el del segundo trimestre fue publicado en línea en la página municipal.

QUÉ CAMBIÓ

Se publicó el reporte de evaluación del segundo trimestre en línea en el apartado "Construye Guadalajara-¿cómo vamos?".

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

La implementación de un sistema de seguimiento y evaluación requiere el convencimiento y apoyo del presidente municipal y de todos los responsables de área, así como una estrategia interna que genere cultura de evaluación permanente.

Fuente: Premio Gobierno y Gestión Local (CIDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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