Programas de red de seguridad social ante crisis financiera (SMERU)
Título original: Case Study 4 - Indonesia : Participatory Approaches in Budgeting and Public Expenditure Management
QUÉ VENÍA PASANDO
Tras la crisis financiera de 1997, el ingreso per cápita cayó de 1200 a 680 dólares estadounidenses. Millones de personas cayeron en pobreza y perdieron acceso a servicios básicos.
QUÉ SE HIZO
El gobierno implementó programas de red de seguridad social que incluyeron distribución subsidiada de arroz, becas escolares e empleos intensivos en mano de obra. En paralelo, el Banco Mundial formó la Unidad de Monitoreo Social y Respuesta Temprana (SMERU), con apoyo de AusAid, el Fondo Asia-Europa y USAID, para monitorear la implementación y evaluar impactos sociales de la crisis.
QUÉ CAMBIÓ
No reporta resultados.
QUÉ DEJA
Combinar programas de transferencias de emergencia con sistemas de monitoreo participativo y capacidad local permite responder rápidamente a crisis y ajustar políticas según información cualitativa del terreno.
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