Recuperación del carácter social de la Cooperativa de Servicios Públicos Montero
Título original: Recuperando el carácter social de la Cooperativa de Servicios Públicos
QUÉ VENÍA PASANDO
La cooperativa estaba controlada por familias pudientes de la minoría oriental, el agua llegaba solo al 60% de la población, el alcantarillado era exclusivo del centro de la ciudad, y no había transparencia en la gestión económica ni acceso a servicios de salud para la mayoría pobre de origen quechua-aymara.
QUÉ SE HIZO
La Cooperativa de Servicios Públicos Montero Limitada implementó una reestructuración interna bajo nueva dirección: se democratizó la toma de decisiones, se transparentó la gestión económica, se crearon seguros de salud y mortuorio accesibles a todos los socios, se aceleró la expansión de cobertura de agua y alcantarillado, y se establecieron alianzas con movimientos sociales, organizaciones territoriales y sectores de educación y salud.
A QUIÉN LLEGÓ
La cobertura de agua potable se universalizó al 100% de la población; el alcantarillado sanitario se expandió a 65% de la población.
QUÉ CAMBIÓ
Se amplió la cobertura de agua potable al 100% de la población y el alcantarillado sanitario alcanzó el 65%, comparado con el 60% y cobertura limitada al centro respectivamente que había previamente.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
La sostenibilidad económica, técnica y administrativa en servicios básicos depende de la sostenibilidad social, lograda mediante transparencia en la gestión, educación sanitaria con participación de jóvenes, y democracia directa que empodera a los socios para asumir los costos de operación, mientras las grandes inversiones deben ser responsabilidad estatal.
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