Qué hicieron otros.
6.893 políticas públicas de la Argentina y del mundo, resumidas en una ficha: qué venía pasando, qué se hizo y qué cambió. Si después querés armar la tuya, Tomi te acompaña.
El municipio convocó a startups a través de un desafío de innovación abierta. La empresa PAMPA 4 ganó e implementó un sistema de sensores IoT con tecnología LoRaWAN en puntos críticos de la Costanera. El sistema…
El municipio lanzó una plataforma digital que integra geolocalización en tiempo real de camiones de recolección, notificaciones automáticas de horarios de llegada, un chatbot para consultas y denuncias, y un sistema…
El municipio de Luján de Cuyo inició un proceso de reemplazo del alumbrado público tradicional por luminarias LED. Del total de 22.000 luces del municipio, cambiaron 7.000 unidades, con proyecciones de 6.000 más en 2021…
Se creó el COE (Comité de Emergencias) con representantes de distintas áreas municipales para coordinar la asistencia ante crisis. Se elaboró el primer Manual de Protocolo de la ciudad que especificó procedimientos,…
Se creó la línea gratuita 147 para recibir reclamos de los vecinos por teléfono y a través de una plataforma digital. Cada reclamo se registra con un número de seguimiento y se deriva automáticamente a las áreas…
La Empresa Provincial de Energía de Córdoba implementó un programa que combinó obra de infraestructura (Plan Nuevas Redes con sistemas antifraude), una tarifa social subsidiada para quienes no podían pagar, y la UECE:…
El Intendente de La Matanza, junto con ENOHSA, INAES y la Provincia, ejecutó un plan para extender redes de agua potable en las regiones sin servicio. Se formaron cooperativas de trabajo con desempleados locales para…
Se creó un Fondo Fiduciario que financió la construcción de redes de distribución de gas natural en cinco barrios de Cuartel V mediante un modelo de gestión social. Las familias participaban en el diseño y ejecución del…
La fundación El Riachuelo, trabajando con autoridades locales, habitantes y la empresa concesionaria Aguas Argentinas, construyó una red de distribución de agua potable en Villa Jardín. Se constituyó un Comité de…
La empresa concesionaria Aguas Argentinas diseñó e implementó el Modelo Participativo de Gestión, un método que combinaba diagnósticos de barrios carenciados, diseño participativo de soluciones adaptadas y un plan de 40…
La Comuna de San Guillermo, en convenio con el SPAR e INCYTH, realizó estudios hidrogeológicos para identificar un acuífero confiable, diseñó un sistema de distribución de agua potable para consumo humano y agua tratada…
UNICEF y la Subsecretaría de Vivienda de la Nación ejecutaron un proyecto de participación comunitaria que incluyó construcción de sistemas de agua potable y saneamiento, capacitación en higiene y salud, fortalecimiento…
La Comuna de San Guillermo, junto con el SPAR e INCYTH, realizó estudios geológicos e hidrogeológicos para localizar un acuífero subterráneo apto para consumo. Diseñaron un sistema de dos líneas paralelas: una para agua…
La Municipalidad de Villa Mercedes, en conjunto con la Provincia de San Luis, ejecutó un plan de ampliación del sistema de cloacas denominado Hepatitis Cero. El proyecto incluyó la construcción de tres nuevas colectoras…
El municipio de Monte Maiz creó un ente descentralizado denominado Departamento Municipal de Gas en 1990 y construyó la obra de provisión de gas natural por redes. Posteriormente, se transformó en una Sociedad Anónima…
El municipio de Plaza Huincul creó Tecnogas S.A., una empresa municipal para proveer gas natural a la comunidad con el objetivo de mantener costos bajos y garantizar acceso universal al servicio.
La municipalidad organizó un parque automotor bajo supervisión directa del intendente, adquiriendo vehículos y maquinaria (tractores, camiones, motoniveladoras, desmalezadoras, motosierras, tanque cisterna y…
La municipalidad rescindió el contrato con la empresa privada y asumió la gestión directa del estacionamiento medido. Implementó el Sistema de Estacionamiento Medido Comunitario con tarjetas, redujo el área de cobertura…
El municipio creó una tasa por inspección de seguridad, higiene y ecología e implementó un sistema de inspecciones. Se conformó un equipo con un asesor en higiene y seguridad, un jefe del departamento de fiscalización y…
La Comisión Comunal ejecutó obras de iluminación pública en la Avenida Córdoba y Avenida Argentina en ambos márgenes, extendió la iluminación a varias calles internas y construyó un refugio. El financiamiento se obtuvo…
El municipio ejecutó un plan integral de obras públicas financiado con aportes reintegrables y no reintegrables de la provincia. Incluyó pavimentación de 1000 cuadras, extensión de redes de agua y cloacas, alumbrado…
La Dirección de Estudios y Proyectos y la Dirección de Obras ejecutaron un programa de saneamiento integral que incluyó dragado de barros en la bahía, mejora de la red cloacal y creación de espacios verdes, recreativos…
El municipio gestionó ante la provincia la ampliación del acueducto Justiniano Posse-Canals para que llegara a Viamonte. Una vez concretada, ejecutó la red urbana de distribución de forma gratuita para vecinos sin…
El municipio instaló luminarias LED en todo el territorio y colocó protectores especiales y cajas metálicas reforzadas en las estructuras de iluminación. Además, conectó el sistema a un control remoto que permite…
Tomi escribió cada ficha a partir de su fuente, y un segundo modelo la comparó con ella. Nadie las revisó una por una, y los resultados los declaró quien presentó cada caso: nadie los auditó. Antes de citar un dato, mirá la fuente, que está en cada ficha.