Reforma administrativa y fiscal con participación ciudadana en Ñemby
Título original: De la crisis al sostenido desarrollo
QUÉ VENÍA PASANDO
El municipio atravesaba una crisis política caracterizada por seis cambios de intendente en cinco años, inestabilidad administrativa con bases de datos de contribuyentes desorganizadas, y baja recaudación de impuestos por desconfianza ciudadana.
QUÉ SE HIZO
La intendencia implementó un plan de pacificación política mediante diálogos consensuados con líderes políticos, reorganizó la estructura administrativa con apoyo de USAID, capacitó funcionarios y censistas, y creó comisiones vecinales que participaban en la gestión tributaria. Se reformaron ordenanzas municipales para facilitar el pago de impuestos fraccionado y se lanzó un programa donde vecinos organizados cobraban impuestos a otros vecinos y recibían un porcentaje para obras comunitarias.
QUÉ CAMBIÓ
El modelo fue replicado en el municipio de Carapegua mediante un convenio de cooperación, y la Secretaría Técnica de Planificación de la Presidencia solicitó en tres ocasiones compartir la experiencia con otros municipios.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
La superación de crisis municipales requiere enfrentar el sectarismo político mediante diálogos inclusivos, combinar mejora administrativa con participación ciudadana, y capacitar al personal para aplicar efectivamente la legislación existente.
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