Tomi IA
← Todos los casos
SURAKARTA · INDONESIA · 2011

Reformas de gestión y revitalización urbana en Surakarta (Joko Widodo, 2005-2011)

Título original: Defusing a Volatile City, Igniting Reforms: Joko Widodo and Surakarta, Indonesia, 2005-2011

Desarrollo económicorevitalización urbana, gestión de vendedores callejeros, turismoMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

Surakarta enfrentaba una historia de violencia, desempleo alto, débil crecimiento económico y servicios gubernamentales deficientes. Disturbios siete años antes habían destruido viviendas y negocios, y en 2002 se descubrieron redes terroristas en la ciudad.

QUÉ SE HIZO

El alcalde Joko Widodo y el vicearcalde F.X. Hadi Rudyatmo implementaron una serie de reformas entre 2005 y 2011. Reubicaron a miles de vendedores callejeros para aliviar congestión, crearon una ventanilla única para licencias comerciales, mejoraron condiciones en asentamientos precarios, ampliaron servicios de salud, impulsaron el turismo enfatizando el patrimonio cultural de la ciudad, reorganizaron la administración para aumentar eficiencia y abrieron el presupuesto a mayor escrutinio público.

A QUIÉN LLEGÓ

Aproximadamente medio millón de residentes en la ciudad.

QUÉ CAMBIÓ

Fueron reelectos en 2010 con 90,9% de los votos. El crecimiento económico fortaleció la base de ingresos municipales.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

La construcción de alianzas con empresas, líderes religiosos y organizaciones de la sociedad civil fue clave para impulsar reformas que combinaban gestión eficiente con revitalización cultural en una ciudad marcada por conflictos previos.

Fuente: Innovations for Successful Societies (Princeton). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
¿Querés hacer algo parecido en tu municipio?

Tomi te acompaña a diseñarlo paso a paso, con la normativa de tu lugar.

Empezar con Tomi

Casos parecidos

INDONESIA · 2006
Programa de Desarrollo de Kecamatan: transferencias directas a comunidades rurales (KDP)

El gobierno nacional, a través de Bappenas y el Ministerio del Interior, escaló el Programa de Desarrollo de Kecamatan (KDP) a nivel nacional. El programa entregaba transferencias directas de recursos a comunidades de…

Desarrollo humanoSIN CIFRAS
JAKARTA · INDONESIA · 2007
Procedimientos operativos estándar en el Ministerio de Hacienda de Indonesia

La ministra Sri Mulyani Indrawati y su equipo desarrollaron e implementaron casi 7.000 procedimientos operativos estándar entre 2006 y 2007. Comenzaron enfocándose en 35 servicios prioritarios de uso frecuente por los…

HaciendaSIN CIFRAS
INDONESIA · 2010
Descentralización de autoridad tras la caída de Suharto en Indonesia (1998-2010)

El gobierno implementó una reforma de descentralización que transfirió autoridad hacia los distritos, consolidó servicios de gobierno regional y central, y otorgó mayor autonomía a los gobiernos locales. La reforma…

Gestión públicaNO REPORTA RESULTADOS
PALERMO · ITALIA · 2000
Renovación cívica de Palermo: recuperación de la ciudad ante la influencia mafiosa

El alcalde Leoluca Orlando, elegido con el 75% de los votos en 1993, encabezó una administración que durante sus segundo y tercer mandatos (1993-2000) trabajó con organizaciones cívicas y empresas para revitalizar la…

Gobierno abiertoSIN CIFRAS
NAGA CITY · FILIPINAS · 1998
Reforma administrativa y transparencia en Naga City (1988-1998)

El alcalde Jesse Robredo implementó medidas para cerrar el déficit presupuestario, persiguió actividades ilegales que beneficiaban administraciones anteriores, e impulsó la participación ciudadana en las funciones…

Gobierno abiertoSIN CIFRAS
INDONESIA · 2014
Transición presidencial con cooperación entre gobiernos (Indonesia, 2014)

El presidente saliente Yudhoyono cooperó activamente con su sucesor Jokowi. El director de la unidad de implementación de Yudhoyono trabajó con el equipo de transición de Jokowi para preparar reportes y briefings sobre…

Gestión públicaNO REPORTA RESULTADOS