Tomi IA
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HERMOSILLO · MÉXICO · 2005

Sistema de control presupuestal municipal

Título original: CONTROL PRESUPUESTAL

Haciendacontrol de gasto, presupuesto, seguimientoMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

No había información veraz y oportuna del gasto en los distintos rubros, los procesos no estaban vinculados al presupuesto autorizado, y la evaluación y toma de decisiones era difícil.

QUÉ SE HIZO

Se implementó un sistema de control presupuestal que vinculó los procesos administrativos al presupuesto autorizado y permitió el seguimiento inmediato del comportamiento del gasto. El municipio de Hermosillo estableció mecanismos para asegurar que los recursos se ejercieran en los programas y obras autorizados.

QUÉ CAMBIÓ

Se logró contar con información instantánea del comportamiento del gasto registrada de manera rápida, permitiendo tomar decisiones más acertadas a corto y largo plazo.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

El presupuesto público es el instrumento base de la política económica municipal; una planificación adecuada requiere identificar las principales variables que afectan el comportamiento de sus componentes.

Fuente: Premio Gobierno y Gestión Local (CIDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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