Sistema de control y evaluación del Plan Municipal de Desarrollo
Título original: CONTROL DE GESTIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
QUÉ VENÍA PASANDO
Los municipios carecían de una visión integradora y un plan rector compartido entre áreas, lo que generaba baja credibilidad sobre el impacto real de la gestión municipal en la comunidad y perpetuaba prácticas burocráticas sin respuesta a un proyecto institucional claro.
QUÉ SE HIZO
El municipio de Calvillo creó un sistema de control y evaluación del Plan Municipal de Desarrollo que midiera avances mensuales reales contra lo planeado. El sistema evaluaba tres dimensiones: eficiencia en el uso de recursos, eficacia en el alcance de acciones planificadas y legitimidad medida por la aceptación ciudadana. Se constituyeron cuatro Gabinetes Municipales temáticos (Gobierno Eficiente, Municipio Seguro, Funcionamiento Urbano Ordenado y Desarrollo Humano Integral) para analizar y resolver problemas específicos en cada eje.
QUÉ CAMBIÓ
El sistema permitió que la administración municipal contara con herramientas de gestión más eficiente y logró mayor compromiso de los servidores públicos con esquemas de fortalecimiento permanente de la gestión municipal.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
Implementar un sistema formal de monitoreo y evaluación con dimensiones claras (eficiencia, eficacia, legitimidad) y gabinetes temáticos ayuda a generar coherencia en la gestión municipal y puede ser replicado por otros municipios para acortar tiempos en la búsqueda de soluciones.
Tomi te acompaña a diseñarlo paso a paso, con la normativa de tu lugar.
Empezar con Tomi