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PUEBLA · MÉXICO · 2004

Sistema de evaluación del desempeño municipal (Programa 3331)

Título original: Programa 3331

Gestión públicaevaluación de desempeño, transparencia administrativa, gestión públicaMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

El municipio requería mejorar la relación entre gobierno y sociedad, y establecer mayor transparencia en los procesos internos y el manejo de recursos públicos.

QUÉ SE HIZO

El Gobierno Municipal de Puebla implementó un sistema de evaluación del desempeño de las dependencias municipales basado en indicadores de eficacia, eficiencia y economía. El sistema permitía verificar el cumplimiento de objetivos y metas, evaluar planes de trabajo y monitorear la ejecución de proyectos y actividades en cada área.

QUÉ CAMBIÓ

Se logró verificar la correcta aplicación de recursos en cada área, el cumplimiento de proyectos en los tiempos especificados, una mejor planificación en las dependencias y mayor conciencia sobre eficacia y eficiencia en la gestión municipal.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

Para lograr transparencia y eficiencia en la gestión municipal, otros gobiernos locales pueden diseñar un modelo de administración pública que mida el desempeño de cada área mediante indicadores de desempeño, establezca metas claras en los programas de trabajo y fortalezca los mecanismos de planeación, seguimiento y evaluación.

Fuente: Premio Gobierno y Gestión Local (CIDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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