Transformación institucional del sector de saneamiento de Río Grande
Título original: TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL DEL SECTOR DE SANEAMIENTO
QUÉ VENÍA PASANDO
La Dirección de Obras Sanitarias funcionaba como organismo centralizado sin independencia administrativa ni financiera, con limitaciones para tomar decisiones autónomas sobre provisión de agua potable y servicios cloacales.
QUÉ SE HIZO
El municipio contrató servicios profesionales para realizar un análisis y diagnóstico del marco legal e institucional del sector de saneamiento, incluyendo evaluación de la demanda, infraestructura, gestión del organismo prestador y situación económico-financiera. Se elaboró una propuesta que incluyó nuevo marco institucional, regulatorio, plan de inversiones, modelo tarifario y documentos para implementación.
QUÉ CAMBIÓ
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