Uso de datos municipales para mejorar servicios en Chicago
Título original: Making a Smart City a Fairer City: Chicago’s Technologists Address Issues of Privacy, Ethics, and Equity, 2011-2018
QUÉ VENÍA PASANDO
Chicago enfrentaba altas tasas de criminalidad y pobreza, segregación racial y desconfianza en el gobierno. Había potencial en los datos digitales de la ciudad pero preocupaciones sobre privacidad, ética y equidad al usarlos.
QUÉ SE HIZO
La administración del alcalde Rahm Emanuel, bajo liderazgo del Chief Data Officer Brett Goldstein y su sucesor Tom Schenk, desarrolló iniciativas para usar datos municipales en crisis management, inspecciones de restaurantes, control de plagas, predicción de riesgo de envenenamiento por plomo y detección de brotes de E. coli. También crearon una red de sensores ambientales en toda la ciudad.
QUÉ CAMBIÓ
No reporta resultados.
QUÉ DEJA
La implementación de tecnologías de datos requiere considerar desde el inicio cómo abordar preocupaciones normativas sobre privacidad, ética y equidad para que las ciudades inteligentes sean también ciudades justas.
Tomi te acompaña a diseñarlo paso a paso, con la normativa de tu lugar.
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