Qué hicieron otros.
6.893 políticas públicas de la Argentina y del mundo, resumidas en una ficha: qué venía pasando, qué se hizo y qué cambió. Si después querés armar la tuya, Tomi te acompaña.
La municipalidad de Guadalupe diseñó y publicó una revista de información sobre las actividades municipales dirigida a empresarios, emprendedores y la comunidad en general, con el objetivo de difundir avances de…
El municipio creó el SARE el 15 de enero de 2004 para agilizar la apertura de empresas de bajo o nulo riesgo. Redujo los requisitos de 17 a 8 y estableció un plazo máximo de 48 horas para responder a los trámites,…
El municipio reestructuró la dirección de comercio y amplió de dos a ocho ventanillas de atención ciudadana para procesar licencias de funcionamiento de forma más rápida. La implementación se realizó en siete semanas.
Se creó una ventanilla única que concentró en un mismo espacio y en un solo formato los trámites para abrir empresas, con participación de las tres órdenes de gobierno. Se homogeneizaron plataformas, lenguajes y…
Se formó un grupo de nueve mujeres para elaborar artesanías con hojas de maíz, conservando una tradición ancestral. El grupo asistió a cursos de capacitación y fue invitado a participar en ferias y exposiciones. El…
La administración municipal creó un banco de microcréditos con tasas de interés accesibles y plazos flexibles dirigido a personas en situación de pobreza que no podían acceder al crédito convencional. El banco comenzó…
La Municipalidad de Santiago de Surco creó una bolsa de trabajo que registraba a trabajadores y vacantes. El programa ofrecía evaluaciones psicológicas para pre-seleccionar candidatos, capacitaciones sobre técnicas de…
Desde septiembre de 2003, el municipio lanzó una campaña de sensibilización laboral bajo el lema "Bien Hecho Piedras Negras" basada en seis valores: calidad, honestidad, productividad, responsabilidad, disciplina y…
La Secretaría de Desarrollo Social municipal y el programa Hábitat dictaron talleres teórico-prácticos en cocina industrial, administración y finanzas básicas, y cosmetología. Los participantes buscaban capacitarse para…
El Ministerio de Comercio Industria y Turismo convocó a actores estatales y no estatales para construir 73 casas productivas de ecoturismo a través de subsidios de vivienda rural del Banco Agrario. Participaron la…
El Ayuntamiento, a través de la Comisión de Regidores de Desarrollo Rural, adquirió 4 tractores puestos al servicio exclusivo de los ejidatarios del municipio para labores de rastra y arado.
El municipio de Santo André, en colaboración con la Comisión Europea y otras instituciones, construyó un Centro Integrado de Negocios y Servicios que albergó una sucursal bancaria, oficina de correos, farmacia,…
El municipio de Cosalá construyó un centro de reproducción de alevines con cinco estanques y sistema de abastecimiento de agua por gravedad. El Gobierno Municipal trabajó con las cinco cooperativas pesqueras de la zona,…
Se construyeron tres centros CRECES en los municipios de San José del Rincón, Amanalco y Jilotepec para impartir capacitación en tecnologías alternativas. Entre enero y junio de 2004 se capacitó a 108 instructores y se…
El gobierno estatal de Hidalgo creó una red de Centros de Atención Empresarial y Laboral (CAEL) en cinco municipios: Tula de Allende, Tepeji del Río, Zacualtipán, Tulancingo y Tizayuca. Se instaló una coordinación…
Se crearon nueve empresas de cooperación económica en áreas periféricas: tres pizzerías, tres peluquerías, una planta de ladrillos ecológicos, una sala de cine y un taller mecánico. A cada empresa se le asignó un centro…
El municipio creó un complejo industrial que transformó la extracción forestal en producción local de muebles y otros productos. Estableció una escuela de formación que operaba como incubadora de negocios, desarrolló un…
Se constituyó un consejo municipal dirigido por el presidente municipal, con participación de representantes comunitarios, productores e instituciones del sector agropecuario, salud y desarrollo social. El consejo…
Se creó CODESIN, un organismo ciudadanizado que vinculaba al sector empresarial con el gobierno estatal para definir una estrategia de desarrollo de largo plazo. Se estableció como institución autónoma con respaldo…
Ocho comunidades zapotecas (Benito Juárez, La Nevería, Latuvi, Lachatao, Amatlán, Cuajimoloyas, Llano Grande y Yavesía) crearon cuatro empresas comunitarias: una forestal, una de embotellamiento de agua, una de…
El municipio, a través de la Dirección de Desarrollo Rural, en coordinación con la Secretaría de Pesca del Estado y SAGARPA, construyó ollas de agua (excavaciones y bordos de grandes dimensiones) en los potreros. Una…
El Ayuntamiento de Guadalupe, junto con ejidatarios, organizaciones de la sociedad civil y la comunidad, desarrolló un parque ecoturístico en las comunidades de Zóquite, La Zacatecana, Santa Mónica y Tacoaleche. Se…
El municipio impartió cursos de confección de prendas básicas y corte de cabello dirigidos a amas de casa, para que adquirieran habilidades y pudieran iniciar microempresas desde sus hogares.
Se impulsó un programa para diversificar la producción agrícola en ocho municipios, enfocado en el cultivo de maracuyá como alternativa al café. Se constituyeron ocho sociedades cooperativas de producción, se capacitó a…
Tomi escribió cada ficha a partir de su fuente, y un segundo modelo la comparó con ella. Nadie las revisó una por una, y los resultados los declaró quien presentó cada caso: nadie los auditó. Antes de citar un dato, mirá la fuente, que está en cada ficha.