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NAUCALPAN DE JUÁREZ · MÉXICO · 2006

Código de Conducta de servidores públicos (Naucalpan)

Título original: CÓDIGO DE CONDUCTA

Gobierno abiertocódigo de conducta, participación ciudadana, ética públicaMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

La población tenía una percepción deteriorada de la administración pública por malas experiencias previas con los servidores municipales.

QUÉ SE HIZO

El municipio elaboró un código de conducta que definía estándares éticos para los servidores públicos. En su construcción participaron 99 ciudadanos de diferentes localidades y estratos, y 348 empleados municipales, quienes aportaron opiniones sobre qué conducta debería tener la administración.

A QUIÉN LLEGÓ

99 ciudadanos y 348 empleados municipales

QUÉ CAMBIÓ

Aumentó la calificación que la población otorgaba al gobierno municipal en aspectos de trato y calidad en los servicios.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

La participación ordenada y transparente de ciudadanos y empleados en la construcción de herramientas como un código de conducta fortalece los principios de la administración pública y mejora la percepción ciudadana sobre la gestión municipal.

Fuente: Premio Gobierno y Gestión Local (CIDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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