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VERACRUZ · MÉXICO · 2003

Contraloría Social en el DIF de Veracruz

Título original: Cultiva la cultura del control

Gobierno abiertocontrol interno, transparencia, monitoreo de programas socialesMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

El DIF de Veracruz necesitaba contar con un sistema de información confiable para supervisar el cumplimiento de los programas de asistencia social dirigidos a poblaciones vulnerables y facilitar la toma de decisiones con criterios uniformes.

QUÉ SE HIZO

Se creó la Contraloría Social dentro del DIF municipal, integrando las coordinaciones de Desarrollo y Evaluación Social, y Control y Evaluación Médica, para supervisar la implementación de programas en las direcciones de Bienestar Social, Médica, Albergues, Educación, Registro Civil y coordinaciones de Cultura, Apoyo Social y Jurídica.

QUÉ CAMBIÓ

El sistema de información permitió llevar a cabo toma participativa de decisiones bajo liderazgo de la Dirección General. Entre enero y agosto de 2002 se reportaron 304 casos de mujeres maltratadas y 640 de menores abandonados y maltratados, información que orientó campañas contra la violencia intrafamiliar.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

Es necesario establecer sistemas de control con información confiable que permitan comparar el desempeño con lo planeado, distribuir cargas de trabajo, optimizar recursos y retroalimentar a las áreas para mejorar la toma de decisiones.

Fuente: Premio Gobierno y Gestión Local (CIDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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