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BRASIL · 2023

Modelo de Madurez Disciplinaria para unidades de control de la administración federal

Título original: Pioneering the Management of Disciplinary Activity: Disciplinary Maturity Model (CRG-MM)

Gestión públicaanticorrupción, evaluación de madurez institucional, procesos disciplinariosNacional

QUÉ VENÍA PASANDO

La Junta Nacional Disciplinaria monitoreaba la actividad disciplinaria de forma fragmentada, enfocándose en procedimientos individuales desde una perspectiva estrictamente legal-procesal, sin un modelo de gestión que mejorara la efectividad de las investigaciones.

QUÉ SE HIZO

La Junta Nacional Disciplinaria desarrolló un Modelo de Madurez Disciplinaria que permitía que las unidades disciplinarias realizaran autoevaluaciones para identificar su nivel de madurez actual y los cambios necesarios. El modelo incluía una guía estructurada de macroprocesos clave y se implementó a través de capacitaciones colaborativas usando plataformas digitales.

A QUIÉN LLEGÓ

En 2022, el 80% de las unidades disciplinarias del sistema federal se sumó al modelo, lo que representó un aumento del 60% respecto a la ronda anterior de 2020 que había reunido al 47% de las unidades.

QUÉ CAMBIÓ

Se creó un repositorio con modelos de instrumentos de control, actos normativos y flujos de trabajo que aceleró la homogeneización del sistema. Las unidades participantes formaron redes colaborativas informales para compartir prácticas.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

El cambio organizacional sustancial requiere tiempo y liderazgo empático; es crucial crear un ambiente seguro y confiable donde las unidades compartan prácticas, especialmente considerando la gran diversidad de estructuras y capacidades técnicas entre entidades públicas.

Fuente: Observatorio de Innovación Pública (OCDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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